Герой нашего времени. По Гринвичу

Два месяца назад, около того, ко мне обратилась Оксана Гылка, моя коллега из журнала Business Class. Она на тот момент готовила статью о диспропорции в развитии Кишинева и молдавской провинции и как нивелировать дисбаланс.

Она задала мне несколько вопросов. Я честно на них ответил. В итоге, в журнале было опубликовано две-три строчки. Как говорится, и на том спасибо. Публикую полную версию моих ответов. Без купюр.

1. По-твоему, насколько велик разрыв между столицей и периферией?

Андрей Гилан: Выражение «все дороги ведут в Рим» возникло не случайно. То же самое можно сказать про сегодняшнюю Москву, Киев, Бухарест… Дисбаланс в развитии столицы и переферии — обычное явление. Шучу, конечно, но если сравнивать, к примеру, какую-нибудь Внутреннюю Монголию и Пекин, то Кишинев немногим отличается от молдавской провинции. Наш город – «большая деревня», как его любят называть сами горожане. У нас эта проблема не стоит особенно остро, как в других странах, к примеру в России.

2. В чем особенно остро, ты, как простой житель периферии, ощущаешь разрыв?

Андрей Гилан: Факторов отличающих периферию от столицы предостаточно. Но я остановлюсь лишь на одном — человеческом. В октябре 2011 года сайт BBC представил данные о росте численности населения по странам. Данные были представлены в связи с прогнозами ООН. По данным ООН, в октябре на Земле должен был родиться 7-миллиардный житель планеты. В этой связи и был подготовлен отчет BBC. Молдова снова отличилась! Согласно отчетам, естественная убыль населения республики — 106 человек в день. Первое место в мире. Во внимание принималась как смертность, так и эмиграция. Молдаване «вымирают» как мамонты и разбегаются из республики как тараканы на кухне. О каком развитии Молдовы может идти речь, когда не для кого будет производить, некого будет обслуживать и некому работать. И если в Кишиневе, в силу определенных обстоятельств, еще можно найти рабочих….В столице даже какой-то спрос есть, есть кого обслуживать и кому продавать, то на периферии все значительно хуже. В глубинке я, как предприниматель, не смогу даже найти швей, строителей и грузчиков. Уже не говорю о поиске каких-то прорабов, или, боже упаси, бренд-менеджеров и .NET девелоперов. На периферии их с днем с огнем не сыщешь.

Открывать бизнес в столице и открывать бизнес на периферии (особенно в небольшом поселке) насколько разные вещи? В чем больше/меньше риск?

Андрей Гилан: Среди главных плюсов открытия бизнеса на периферии можно отметить (варьируют от случая к случаю):

Плюсы периферии

- Низкая (по сравнению с Кишиневом) стоимость аренды и покупки объектов недвижимости.
- Дешевизна рабочей силы.
- Близость к сырьевым ресурсам, (в некоторых случаях. К примеру, к плодоовощной продукции) к точкам сбыта и т.д.

Но минусы перекрывают плюсы:

-  Низкая покупательская способность (в случае торговли)
 - Отсутствие профессиональных кадров;
 - Инфраструктура (разбитые дороги) и т.д.

Даже обратите внимание на такой момент как стоимость товаров, продуктов и размер тарифов на коммунальные услуги. К примеру, тарифы на воду в Кишиневе ниже, чем в других населенных пунктах Молдовы.

Есть еще один фактор, который отчасти, влияет на развитие бизнеса в провинции – местные органы власти. Безнадега, низкие зарплаты, и отсутствие кадров привели к тому, что в местных органах власти зачастую работает, кто попало.

Политики, стратегии и инициативы Министерства экономики, финансов, строительства и развития территорий и других госорганов терпят крах в провинции. Министерство строительства может сколько угодно говорить о том, как наши корабли бороздят просторы Вселенной, но если Вася Пупкин из Распупен, не отличающий «грант» от «инвестиций» захочет, ни один инвестор в его селе ничего не откроет. Вот в чьих руках реальная власть. Конечно, есть и исключения…

Пример из практики. Мне и мою брату довелось открыть небольшую лавку по продаже строительных материалов в селе Максимовка, откуда я родом. На собрании консильеров для нашего магазина было принято решение в первый же год установить максимальную ставку местных налоговых сборов. На основании чего? Ставка может варьировать на усмотрение консилиума. Нужно понимать, что стройматериалы — это не водка и сигареты. Цемент и гвозди — сезонный товар. Они продаются лишь в течение 6 месяцев в году. Из-за отсутствия средств, магазин был открыт на окраине села и т.д. Но нас сравняли с пивными и барами. Хотя еще большой вопрос, если злачные заведения платят по полной. Мы несколько раз подавали на апелляцию. Безрезультатно. В итоге, отсутствие спроса и налоговые сборы вынудили нас закрыть лавку.

По-твоему, это нормально когда амбициозная молодежь и работоспособное население ищет больших возможностей в больших городах/столице/заграницей? Если да, то к чему мы можем прийти с такой тенденцией? Как и чем, по-твоему, можно удерживать их на «родине»/территории?

Андрей Гилан: Так было всегда! К примеру, в США сейчас живет больше ирландцев, чем в Ирландии. В первой половине XX века Ирландию покинуло более половины ее граждан.